Ve světě plném výzev už nestačí jen plnit tabulky a odevzdat žádost. Skutečný posun přichází tam, kde se spojí strategie, smysl a financování.
V MANGROW tvoříme s partnery projekty, které mají přesah. Jsme strategickým partnerem inovačních firem, univerzit a výzkumných týmů. Od prvního nápadu až po udržení dopadu.
Pomáháme najít ten správný rámec, logiku, příležitosti a partnery. Ať už hledáte cestu k veřejné podpoře, nebo chcete nastavit vlastní inovační směřování, stojíme na vaší straně jako facilitátoři, evaluátoři i mentální sparing partneři.
Pracujeme efektivně, odborně a spolehlivě. A vy víte, na čem jste.
Vaše myšlenky spojíme s příležitostmi, které dovedou váš záměr dál.
Od ESG po hodnoticí zprávy. Váš výzkum potřebuje vyprávět příběh.
Uspořádat myšlenky. Vytvořit logický rámec. Připravit podložené rozhodnutí.
Strategy Canvas je cíleně vedený rozhovor a workshop, který vám pomůže proměnit komplexní nápad v ucelenou strategii. Společně hledáme, co má smysl rozvíjet, jaký je dopad vaší vize a kam směřovat další kroky.
Žádná šablona – jde o živý proces s výstupem, který můžete rovnou použít ve vedení, žádostech i jednáních s partnery.
Vhodné pro:
startupy a inovační firmy
univerzitní týmy a výzkumné skupiny
vedení organizací s ambicí růstu
Co získáte:
Strategickou mapu projektu (priority, synergie, kapacity, rizika)
Návrh struktury dopadového rámce
Seznam vhodných výzev nebo forem financování
Doporučení na partnery nebo spoluřešitele
Jasné „Go / No-Go“ rozhodnutí a další kroky
Forma:
Osobní nebo online vedená facilitace
2 x 90 min pracovní blok
Možnost zapojení širšího týmu
Dodání výstupu do 5 pracovních dní
Cena:
od 28 000 Kč + DPH
(v ceně vedení, výstupní zpráva, navazující 30min konzultace)
Zmapujeme, změříme a formulujeme skutečný dopad vašeho projektu.
Dopadová zpráva pomáhá prezentovat výstupy výzkumu, inovací nebo veřejně podpořených aktivit způsobem, který je čitelný pro partnery, hodnotitele i veřejnost.
Opírá se o reálné výsledky, sociální dopad, možné uplatnění v praxi a přidanou hodnotu pro společnost.
Vhodné pro:
výzkumné organizace
příjemce veřejné podpory
firmy zapojené do CSR nebo ESG
mise-orientované projekty (Horizon, TAČR, apod.)
Výstupy:
10–15stránkový dokument připravený ke zveřejnění / hodnocení
grafická schémata dopadových linií
dopadové citace, klíčová sdělení
doporučení pro další rozvoj, komunikaci a reportování
Forma:
vstupní rozhovor (online nebo osobně)
dodání do 10 pracovních dní
možnost spolupráce s týmem komunikace nebo projektového řízení
Cena:
od 22 000 Kč + DPH
(v ceně je příprava, rešerše, návrh struktury a výstup)
Chystáte se podat projekt nebo se zapojit do výzvy, ale nejste si jistí, zda to dává strategický smysl?
Go / No-Go posouzení je rychlá a odborná služba, která pomůže rozhodnout, zda do projektu jít, nebo raději ne.
Získáte nestranný vhled do silných a slabých stránek vašeho záměru, s přihlédnutím k cíli organizace, výzvě, rozpočtu a dopadu.
Výstupy:
2–3stránkové hodnocení (logika, výzva, rizika, doporučení)
ústní konzultace (30 minut)
doporučení na možné úpravy či alternativyí
Forma:
vstupní formulář / podklady od klienta
dodání do 3 pracovních dní
Cena:
8 500 Kč + DPH
(expresně do 24 h: +2 000 Kč)
Rychlá analýza vašich plánů a dotačních možností. Posoudíme vhodnost projektu, připravenost organizace a načasování. Vhodné jako úvodní krok nebo samostatná služba.
Výstup: 2–4stránkový report + seznam doporučených výzev
Cena: od 6 500 Kč + DPH
Expresní dodání do 3 dní: +2 000 Kč
Strategické vedení a obsahová příprava žádosti – včetně projektové logiky, dopadu, struktury aktivit, rozpočtu a harmonogramu.
Pracujeme s VaVaI, vzdělávacími, inovačními nebo transformačními výzvami.
Forma: vedení přípravy + návrh textace + metodická koordinace
Cena: od 55 000 Kč + DPH
Bonus: podíl z přiznané dotace (dle typu programu)
Služba simulace hodnoticího procesu. Odhalíme slabá místa, nejasnosti a doporučíme konkrétní úpravy před podáním. Vhodné pro projekty s ambicí a velkým rozpočtem.
Výstup: hodnoticí formulář, komentáře, doporučení k úpravám
Cena: od 12 000 Kč + DPH
Metodická a provozní podpora realizace – výkazy, změny, hlášení, auditní připravenost. Vhodné pro řešitele i grantové kanceláře.
Cena: od 6 000 Kč / měsíc + vstupní poplatek od 15 000 Kč
Vhodné pro případy, kdy klient má vlastního zpracovatele nebo tým a potřebuje pouze odborné vedení, zpětnou vazbu nebo facilitaci.
Výstup: online konzultace + expertní doporučení (bez finálního výstupu)
Cena: od 1 800 Kč / hod
Individuální mentoring pro osoby zodpovědné za přípravu nebo řízení projektu. Vhodné i pro grantové kanceláře a nové řešitele.
Výstup: mentoringový plán, 1:1 vedení, možnost navazujících workshopů
Cena: 1 800 Kč / hod nebo 10 000 Kč / 8 hod
Spojte se s námi pro úvodní konzultaci zdarma – podíváme se na váš záměr, výzvy a strategii.
Spolupráce s námi je jasná, odborná a férová. A vždy má smysl.
Uvedené ceny jsou orientační. Každý projekt je jiný, a proto finální nabídku připravujeme vždy na míru podle konkrétního zadání, rozsahu a potřeb klienta.
Všechny naše služby lze zpracovat také jako interní workshop nebo firemní školení. Připravíme program podle vaší agendy, typů projektů a úrovně účastníků.